Ambidextrøs organisation

Fra Wikipedia, den frie encyklopædi
Gå til: navigation, søg
Scientist.svg Svært stof
Denne artikel omhandler svært stof. Der er endnu ikke taget hensyn til ikke-eksperter. Du kan hjælpe ved at skrive en letforståelig indledning.

En ambidextrøs organisation er en organisation, der overkommer eksploitation- og eksploration-paradokset, dvs. en organisation som på samme tid er operationelt-nutidsrettet og innovativt-fremadrettet. Begrebet om den ambidextrøse organisation er blevet introduceret i Danmark af bl.a. professor i Ledelse Steen Hildebrandt. Før dette har begrebet dog eksisteret "forklædt" bl.a. som continous innovation Boer, H, og blevet behandlet internationalt af f.eks. O'Reilley and Tushman i 2004 i artiklen "The ambidextrous organization".

Litteratur[redigér | redigér wikikode]

  • Hildebrandt, Steen: Hildebrandt hver dag! 365. Børsens Forlag. 2005.
  • Boer, H., and Gertsen, F. (2003). "From continuous improvement to continuous innovation: a (retro)(per)spective." International Journal of Technology Management, Inderscience Enterprises, Switzerland, 805-27.
  • O´Reilley and Tushman – Harv Bus Rev. 2004 Apr;82(4):74-81, 140.The ambidextrous organization.

O'Reilly CA 3rd, Tushman ML.

Eksterne henvisninger[redigér | redigér wikikode]

Økonomi Stub
Denne artikel om økonomi er kun påbegyndt. Hvis du ved mere om emnet, kan du hjælpe Wikipedia ved at udvide den.