Falck

Fra Wikipedia, den frie encyklopædi

(Omdirigeret fra Falcks Redningskorps)
Gå til: navigation, søg
Falck A/S
Virksomhedsform Aktieselskab
Grundlagt 3. oktober 1906
Hovedkvarter København
Nøglepersoner Sophus Falck
Allan Søgaard Larsen
Morten R. Pedersen
Lars Nørby Johansen
Industri Redning, assistance, healthcare og træning
Produkter Brand- og ambulancetjeneste, sygetransport, autohjælp, sundhedsforebyggelse
Omsætning Nettoomsætning 4,7 mia. DKK,
resultat efter skat 280 mio. DKK[1]
Medarbejdere 11.000 (ca. 62% fuld tid, ca. 38% deltid)
ca. 84% i Danmark[2]
Hjemmeside http://www.falck.com (international)
http://www.falck.dk (Danmark)

Falck A/S er en dansk redningskoncern stiftet den 3. oktober 1906 af Sophus Falck under navnet Redningskorpset for København og Frederiksberg A/S, og har efterfølgende eksisteret under navnene De Danske Redningskorps (ofte kaldt Falck-Zonen), Falcks Redningskorps og Group 4 Falck.

Falck A/S har i dag hovedkontor i Falck-Huset beliggende på Polititorvet i København med bl.a. Post Danmark, Rigspolitiet og Københavns Politigård som naboer.

Indholdsfortegnelse

[redigér] Historie

Den 1. januar 1963 opkøbte Falck aktierne i konkurrenten Zone-Redningskorpset. Officielt blev de to redningskorps fusioneret til "Falck-Zonen", men i virkeligheden overtog Falck Zone-Redningskorpset. I 1977 blev navnet forkortet til blot "Falck".[3]

Indtil 1988 var virksomheden ejet af Sophus Falcks efterkommere, men blev i april 1988 solgt til forsikringsselskabet Baltica. I dag ejes virksomheden af et konsortium bestående af primært ATP og Nordic Capital.

Fem år senere 1993 udvidede man aktiviteterne til også at omfatte vagt og sikring ved købet af ISS Securitas, der så skiftede navn til Falck Securitas. Dette blev startskuddet til en international ekspansion, hvor Falck opkøbte vagt- og sikringsvirksomheder i en række lande og efterhånden udviklede sig til at blive en af verdens største aktører på sikkerhedsmarkedet.

I 1995 blev koncernen noteret på Københavns Fondsbørs. I 2000 fusionerede Falck med den internationale sikringskoncern Group 4, og den nye koncern fik navnet Group 4 Falck. I 2003 gennemførtes en ny fusion, denne gang med engelske Securicor, og den nye koncern, Group 4 Securicor, blev verdens næststørste aktør på sikringsmarkedet, kun overgået af svenske Securitas.

Ved den seneste fusion, blev det besluttet, at koncernen skulle opdeles i to selvstændige dele: En sikringskoncern (Group 4 Securicor) og en redningskoncern (Falck). Så i juli 2004 blev redningskoncernen noteret på Københavns Fondsbørs under navnet Falck A/S. Allerede i november 2004 blev Falck A/S imidlertid overtaget af kapitalfonden Nordic Capital i samarbejde med ATP Private Equity, og i 2005 blev Falck-aktien endeligt afnoteret.

I dag har Falck A/S ca. 11.000 medarbejdere fordelt på, udover Danmark, så Sverige, Norge, Polen, Holland, Storbritannien og nogle få andre lande.

[redigér] Forretningsområder

Virksomhedens forretningsområder er opdelt i fire sektioner: Redning, Assistance, Healthcare og Træning. De to førstnævnte er de ældste og mest kendte. De to sidstnævnte er forholdsvist nye og er opståede i forlængelse af akviteterne indenfor de ældste aktivteter.

[redigér] Redning

I den brede befolkning er Falck nok mest kendt for deres ambulancetjeneste, der varetages af sektionen Redning.

Sektionen Redning omfatter ambulancekørsel, brandtjeneste, samt ikke-akut patientbefordring. Det er gennem dette område Falcks varemærke formentlig bedst kendes i Danmark, men gennem de senere år også i udlandet.

Ved starten af 2007 drev man ambulancekørsel for regionerne i 91 af de 98 kommuneer (dog deles opgaven i den tidligere Midtdjurs Kommune). På samme tidspunkt hed statistikken for brandtjenesten 40 kommuner, mens man i 30 kommuner deler opgaven med et kommunal brandvæsen. Det forventes, at man især i de kommune, hvor opgaven deles med andre er risiko for at miste opgaven, når kontrakterne skal genforhandles.[4]

Set i lyset af, at man for ambulancetjenesterne har indtaget en "dominerende stilling"[5] har dette gennem årene givet anledning til en del kritik. Men omvendt giver det også adgang til en række stordriftsfordele i form af en række opgaver, som de små konkurrenter ikke kan løfte alene. Et klart eksempel herpå er uddannelsen til redder, der er gennemgået af stort set samtlige ambulancefolk i landet.

I forbindelse med brandberedskaberne har man haft mulighed for at teste alternative køretøjstyper såsom lifttankvognen, da den store organisation giver adgang til eksempelvis køretøjsindkøb og specialværksteder.

Efter licitationer i 2008, besluttede regionsrådene i Region Midtjylland og Region Sjælland, at tildele store dele af ambulancekørslen i regionerne fra efteråret 2009 til andre end Falck. I Region Sjælland fortsætter Roskilde Brandvæsen ambulancekørslen i Roskilde og Lejre Kommuner, mens Samariten Ambulans overtager kørslen i resten af regionen.[6] Falck beholder entreprisen i områderne Herning, Holstebro, Randers og Djursland, mens ambulancekørslen i områderne Viborg, Århus samt på Samsø går til Samariten Ambulans. Responce A/S skal køre amublancer i området Horsens. [7]

[redigér] Assistance

Autohjælpsdelen er et andet velkendt billede af Falck, der udføres af Assistance-sektionen

Sektionen Assistance omfatter forskellige former for autohjælp og assistancer i denne forbindelse. Dette foregår typisk gennem abonnementsordninger. Udover hjælpen i Danmark tilbydes også Falck Euroservice, der sikrer kunden hjælp i Europa gennem dels Falcks egne opkøbte leverandører, men også ved samarbejde med lokale leverandører i de enkelte lande.

En række bilfabrikanter har valgt at indgå mobilitetsserviceaftaler med Falck om at tilbyde deres kunder gratis hjælp i tilfælde af nedbrud, såfremt serviceeftersynene overholdes.

I forlængelse af beredskabsaktiviteterne tilbydes kurser i brandslukning og førstehjælp, samt salg og service af udstyr til samme. Endvidere tilbydes krisehjælp for privatpersoner, virksomheder og offentlige myndigheder.

Gennem et samarbejde med Dyrenes beskyttelse drives en dyreambulancetjeneste, der foretager redning, indfangning og/eller førstehjælp til såvel større som mindre dyr. I særligt udsatte tilfælde kan man foretage transport til dyrlæge.

Slutteligt foretages afdækninger, nødtørftige reperationer, afhjælpning af vand- og stormskader på bygninger. Dette foregår ofte i tæt samarbejde med forsikringsselskaber.

[redigér] Healthcare

Sektionen Healthcare har eksisteret siden 2005, og har til formål at forebygge, at folk får brug for sundhedssystemet. Dette sker f.eks. gennem at tilbyde virksomheder sundhedsordninger, hvor medarbejderne får fri adgang til fysioterapeuter. Med den stigende fokus på rygning udbydes også rygestopkurser. Genoptræning efter skader er også en del af forretningsområdet.

I de senere år er der udvidet med aktiviteter i Sverige, Norge og Polen.

[redigér] Træning

Træning udbyder forskellige former for kurser omkring redningsopgaver og sikkerheden på især boreplatforme, skibe og flyvemaskiner. Selve træningen er koncentreret på 11 træningscentre i bl.a. Danmark, England, Brasilien og Malaysia.

Træningsaktiviterne markedsføres under navnet Falck Nutec.

[redigér] Koncernledelsen og bestyrelsen

Koncernledelsen består i dag af 14 personer med koncernchef Allan Søgaard Larsen og vicekoncernchef Morten R. Pedersen i spidsen.

Bestyrelsen består i dag af 9 medlemmer med den tidligere Falck-direktør Lars Nørby Johansen som formand og direktør for Nordic Capital Christian Dyvig som næstformand. Derudover består bestyrelsen af Jens Erik Christensen, Johannes Due og Kim Gulstad samt de medarbejdervalgte medlemmer Mette Rosenfeldt, Vagn Flink Møller Pedersen, Ebbe Vang og Palle Thirstrup.

[redigér] Fremtid

I mange år har man betragtet ambulancekørslen for Danmarks amter (1970-2006) som en opgave, der udførtes pro bono til gavn for almenvellet. Men i takt med, at amterne gennem årene har gennemført lukninger af mindre sygehuse har det betydet stigende kørselsaktivitet.

Ligeledes har Falck og de kommunale ambulancetjenester været nødsaget til at gennemføre opgraderinger af ambulancemandskabets kundskaber i takt med, at politikerne gennem lovgivningen har krævet dette. Sammenholdt med udvidelse af det præhospitale beredskab mange steder i form af akutbiler og lægeambulancer har dette betydet stadigt stigende udgifter.

Når Falck gennem standardiserede aftaler modtager fast betaling uanset kørselsaktiviteten er indtjeningen på dette område svundet ganske meget ind. Dette vil man forsøge afhjælpe ved at kræve større betalingsvillighed fra de nye regioner. Pengene skal dels finansiere fremtidens ambulancetjeneste, men også sikre koncernen en generelt bedre indtjening.[8]

I mange byer - særligt i landområderne - oplever brandvæsenerne, at det bliver sværere og sværere at rekruttere nye brandmænd i det langt hovedparten af landets brandfolk møder ved tilkald. Dermed skal de ofte både bo og arbejde meget tæt på brandstationen, samt få lov af deres arbejdsgiver til at forlade arbejdspladsen i tide og utide.[9] På samme måde finder mange det svært at kombinere sådan et job med et familieliv med måske små børn. Jobbet kan være farligt og kan lægge beslag på tid såvel dag som nat. I sidste ende kan manglen på interesserede betyde lukninger eller nedgraderinger af brandberedskaber og således stille større krav til naboberedskaberne. Igen en kostelig affære.

Med hensyn til udlandet har man i bl.a. Østeuropa vundet store og givtige kontrakter på ambulancekørsel. Falcks indtog i disse lande har mange steder givet et særdeles mærkbart kvalitetsløft i og med, at mange ambulance bemandes med sygeplejersker eller ligefrem læger - et fænomen, der tidligere var ret ukendt. Disse kontrakter har givet virksomheden "blod på tanden" til at prøve nye områder i f.eks. Vesteuropa, hvor den primære aktivitet indtil nu har været autohjælp - ofte gennem samarbejdsaftaler med lokale.

[redigér] Kilder

  1. Per 2005 iflg. årsrapport
  2. Per 2004 iflg. egne tal
  3. Falck køber aktierne i Zone-Redningskorpset hentet d. 17. oktober 2008
  4. Redderen 1/2007: "Store udfordringer i vente"
  5. Konkurrencestyrelsen: Aftale mellem Amtsrådsforeningen og Falck 4.1.2 Den generelle markedsstruktur
  6. [http://www.berlingske.dk/article/20081020/danmark/810200323/ Berlingske Tidende 20. oktober 2008: "Svenske ambulancer overtager Sjælland"
  7. Berlingske Tidende 28. oktober 2008: "Falck skal dele midtjysk ambulancekørsel"
  8. Berlingske Tidende: Fortællingen om Falck Del 3: Rekruttering
  9. Berlingske Tidende: Stor mangel på brandmænd

[redigér] Se også

  • G4S - Det tidligere Falck Securitas under Group4Securicor.
Se også galleriet "Falck" på Wikimedia Commons


[redigér] Eksterne henvisninger

Personlige værktøjer