Scrum

Fra Wikipedia, den frie encyklopædi
(Omdirigeret fra SCRUM)
Gå til: navigation, søg

Scrum er en agile udviklingsmetode skabt i starten af 1990'erne, med meget fokus på projektledelse.

[redigér] Overordnet

Scrum tager udgangspunkt i, at udvikling af software kan være en kompliceret og uforudsigelig proces, og er derfor snarere en form for kontrolleret black box frem for en teoretisk proces. Dette er en af de største forskelle mellem Scrum og vandfalds- og spiralmetoderne, som anser udviklingsprocessen som en fuldt ud beskrevet proces. De største problemer med disse ældre, formelle metoder er:

  • Man kender ikke alle krav i begyndelsen af en proces.
  • Krav kan ændre sig i løbet af processen.
  • Processen bliver uforudsigelig når der bruges nye værktøjer og teknologier.

I Scrum er udviklingsprocessen modsat vandfalds- og spiralmetoderne ikke en lineær proces. I langt de fleste tilfælde består disse lineære processer af følgende fire aktiviteter: Analyse, Design, Implementation og Test. Scrum derimod fastsætter ikke nogen retningslinjer for i hvilken rækkefølge aktiviteterne skal implementeres. Et projekt kan derfor starte med en hvilken som helst aktivitet, og skifte til en anden aktivitet på ethvert tidspunkt. Dette øger projektets fleksibilitet og produktivitet. Andre punkter der kendetegner Scrum er:

  • Fleksible tidsplaner
  • Fleksible deadlines
  • Små udviklingshold
  • Hyppige reviews
  • Objektorientering
  • Samarbejde mellem udviklingshold

Ordet Scrum er en term fra rugby og en forkortelse for 'scrummage' som betyder skærmydsler.

[redigér] Artefakter

  • Produkt Backlog

En samlingsplads for alle krav til systemet. Håndteres af systemets ejer. Der er ingen begrænsning på hvor mange krav der må være. Til gengæld benyttes prioritering. Jo højere prioritet, jo bedre specificeret skal kravene være.

  • Sprint Backlog

Den del af en Produkt Backlog som Scrum-gruppen påtager sig at implementere under den kommende Sprint.

  • Sprint

Arbejdet inddeles i Sprints. Hver sprint, som varer maksimalt 30 dage, indledes med et møde (Sprint Planning) og afsluttes med en fremvisning af en ny version af det kørende system, hvor de lovede ændringer indgår (Sprint Review).

[redigér] Eksterne henvisninger

Artikelstump Stub
Denne artikel er kun påbegyndt. Hvis du ved mere om emnet, kan du hjælpe Wikipedia ved at udvide den.
Personlige værktøjer
Navnerum
Varianter
Handlinger
Navigation
Deltagelse
Værktøjer
Organisation
Udskriv/eksportér
Andre sprog