John Kotter

Fra Wikipedia, den frie encyklopædi
Spring til navigation Spring til søgning
Broom icon.svgFormatering
Denne artikel bør formateres (med interne links, afsnitsinddeling o.l.) som det anbefales i Wikipedias stilmanual. Husk også at tilføje kilder!
Wikitext.svg
John Kotter

John Kotter.JPG

Personlig information
Født 25. februar 1947Rediger på Wikidata
San DiegoRediger på Wikidata
Uddannelse og virke
Uddannelses­sted MIT Sloan School of Management,
Massachusetts Institute of Technology,
Harvard Business SchoolRediger på Wikidata
Beskæftigelse Universitetslærer, økonomRediger på Wikidata
Arbejdsgiver Harvard UniversitetRediger på Wikidata
Information med symbolet Billede af blyant hentes fra Wikidata. Kildehenvisninger foreligger sammesteds.

John Kotter (født 1947) er en amerikansk forfatter og professor ved Harvard Business School. John Kotter er især kendt for sine teorier om forandringsledelse, som han blandt andet har beskrevet i bogen Leading Change, Harvard Business School Press, 1996. Ifølge Kotter bør forandringsprocessen i en organisation inkludere 8 trin:

  1. Skab forståelse for behovet for forandring.
  2. Saml en gruppe af indflydelsesrige medarbejdere, som skal fungere som styrende koalition.
  3. Skab en vision og en strategi for at opfylde visionen.
  4. Kommuniker visionen ud til hver enkelt medarbejder.
  5. Gør det muligt for medarbejderne at arbejde med visionen.
  6. Skab kortsigtede sejre – og fejr dem.
  7. Konsolider forandringen. Forandring afføder forandring.
  8. Forankr forandringen i organisationskulturen.

Teorien er en videre udvikling af K. Levin's 3 trins forandringsmodel.

Kurt Levin's 3 trins forandringsmodel:

  1. Unfreeze
  2. Change
  3. Freeze