Nuuday
| Nuuday | |
|---|---|
 | |
| Virksomhedsinformation | |
| Selskabsform | Aktieselskab  |
| Branche | Telekommunikationsindustri |
| Grundlagt | 2019 |
| Hovedsæde | København, Danmark |
| Organisation | |
Antal ansatte | 4.591 |
| Ejer | TDC |
| Moderselskab | TDC |
| Eksterne henvisninger | |
| Virksomhedens hjemmeside | |
| CVR-nummer | 40075291 |
| OpenCorporates | dk/40075291 |
| Information med symbolet hentes fra Wikidata. | |
Nuuday A/S er en dansk telekommunikationsvirksomhed i TDC-koncernen, der udbyder telefoni, bredbånd, tv og underholdningstjenester under en række forskellige brands. Nuuday udgør TDC's forretning rettet mod slutkunder, mens den fysiske infrastruktur drives af søsterselskabet TDC Net.
Historie
[redigér | rediger kildetekst]Nuuday blev formelt stiftet i 2018 som TDC O, men skiftede navn i opspaltningsprocessen (først med binavnet NUUDAY, dernæst NEWDAY) og i foråret 2019 blev navnet Nuuday offentliggjort. Den 10. Maj 2019 offentliggjordes den endelige konstellation med TDC's forretning rettet mod slutkunder, kaldet en "digitale serviceenhed", samlet i Nuuday[1][2], mens driften af den fysiske infrastruktur blev skilt ud i søsterselskabet TDC Net (ligeledes først som TDC N, dernæst TDC NetCo)[3][4].
Brands
[redigér | rediger kildetekst]Privat
[redigér | rediger kildetekst]Erhverv
[redigér | rediger kildetekst]Kilder og henvisninger
[redigér | rediger kildetekst]- ↑ "Enhedsvisning - Registreringshistorik - datacvr.virk.dk". access-date=2020-03-04.
{{cite web}}: Mangler lodret streg i:|publisher=(hjælp) - ↑ "TDC Group gennemfører juridisk separation af Nuuday og TDC NetCo". 2019-06-11. Arkiveret fra originalen 21. oktober 2019. Hentet 2020-03-04.
- ↑ "Enhedsvisning - Registreringshistorik - datacvr.virk.dk". Hentet 2020-03-04.
- ↑ "TDC NetCo bliver til TDC NET". 2019-11-29. Arkiveret fra originalen 21. december 2019. Hentet 2020-03-04.
 | Spire Denne artikel om et dansk firma eller en virksomhed er en spire som bør udbygges. Du er velkommen til at hjælpe Wikipedia ved at udvide den. |