Danske Bank

Danske Bank
Danske Banks hovedsæde ved Holmens Kanal, København.
Virksomhedsform	Aktieselskab NASDAQ OMX: DANSKE
Grundlæggelse	5. oktober 1871
Hovedsæde(r)	København
Nøgleperson(er)	Eivind Kolding (Ordførende direktør) Ole Andersen (bestyrelsesformand)
Branche(r)	Finans
Slogan(s)	Gør det du er er bedst til. Det gør vi (?? – april 2011) Stå stærkere (april 2011 – 2012)
Resultat	DKK 4,7 mia. (2012)
Medarbejdere	20.308 (2012)
Hjemmeside(r)	www.danskebank.dk

Danske Banks hovedsæde ved Holmens Kanal, København set fra Kongens Nytorv.

Danske Bank er Danmarks største bank og finansielle koncern. Banken har hovedsæde i København på adressen Holmens Kanal 2-12.

Danske Bank-koncernen består foruden Danske Bank af Realkredit Danmark og Danica Pension. Koncernen driver bankforretning og er tilstede i 15 lande, primært i Nordeuropa. Alle koncernens bankaktiviteter drives under navnet Danske Bank. Koncernen ejer desuden en række datterselskaber inden for boligformidling, kapitalformidling og leasing, bl.a. Danske Capital og Nordania Leasing. I alt har koncernen 5 mio. kunder.

I 2012 havde koncernen et resultat på 4,7 mia. kr. efter skat, og i 2011 1,7 mia. kr..

Bankens historie

Stiftelse og etableringsårene 1871-1921

Den Danske Landmandsbank, Hypothek- & Vexelbank i Kjøbenhavn, Aktieselskab stiftedes 5. oktober 1871 i København på Hotel Phønix af en kreds af datidens førende grosserere og fabrikanter. Til daglig blot kaldet Landmandsbanken. Senere navneændring til Den Danske Landmandsbank, Aktieselskab. Derefter til Den Danske Bank af 1871, Aktieselskab. Senere til Den Danske Bank, Aktieselskab. Endelig til det nuværende navn Danske Bank A/S.

Bankens første bestyrelse bestod af baron G.A. Gedalia, professor N.C. Frederiksen, fabrikant Emilius Ferdinand Nobel, departementschef P.T.J. Benzon-Buchwald og landstingsmand, etatsråd H.P. Larsen. Aktiekapitalen ved stiftelsen udgjorde 2,4 mio. rigsdaler eller 4,8 mio. kr.

Den første direktør var Isak Glückstadt, som også var medstifter af Østasiatisk Kompagni i 1897.

Banken åbnede den 2. januar 1872 i lejede lokaler på adressen Amagertorv 6 i København, men flyttede allerede i april samme år til adressen Ved Stranden 14. I marts 1875 flyttede banken i egne lokaler, idet man i 1873 havde købt ejendommen Holmens Kanal 12, Peschiers Gård, tegnet af C.F. Harsdorff. Denne adresse har siden været en del af bankens hovedsæde.

I 1881 åbnede Landmandsbanken det første boksanlæg, hvor private kunne leje en boks. Ved Glückstadts død i 1910 blev han efterfulgt som direktør af sønnen Emil Glückstadt.

Landmandsbanken havde i 1912 filialer i Aalborg, Helsingør, Holbæk, Kalundborg, Kolding, Nykøbing Falster, Nykøbing Sjælland og Vejle, samt på Vesterbro, Nørreport, Frederiksberg, Østerbro, Amagertorv, Christianshavn, Nørrebro, Vesterbro Torv, City og Hellerup.

Banken var i jublilæumsåret 1921 Skandinaviens største bank.

Kriseårene 1922-1928

Uddybende artikel: Landmandsbank-krakket.

Landmandsbanken havde fra 1919 likviditetproblemer og led i 1922 betydelige tab, bl.a. på Transatlantisk Kompagni, og måtte i 1922 ad flere omgange rekonstrueres. Ny kapital blev tilført fra staten, Nationalbanken, Det Store Nordiske Telegrafselskab og Østasiatisk Kompagni. Fra 1923 til 1928 garanterede staten for krav på Landmandsbanken.

I 1928 indtrådte skibsreder A.P. Møller som formand for bankrådet (bestyrelsen).

Landmandsbanken i årene 1929-1975

Banken lancerede i 1968 den kendte sparebøsse-pingvin Pondus og Pondusklubben. Efter to uger var 50.000 børn medlem af pondusklubben.

Den Danske Bank i årene 1976-1989

I 1976 skiftede banken navn til Den Danske Bank. Banken åbnede udlandsfilialer – Luxembourg 1976, New York 1982, London 1983, Hamburg 1984.

Den store fusion og årene derefter 1990-2000

I 1990 fusionerede Den Danske Bank med Handelsbanken og Provinsbanken.

Ordførende direktør Tage Andersen blev i 1990 afløst af Knud Sørensen. Knud Sørensen gik på pension i 1998 og blev afløst af Peter Straarup.

Igennem 1990'erne øgede Den Danske Bank sine internationale detailbank aktiviteter og etablerede filialer i Oslo, Stockholm og Helsinki. I 1997 købte Den Danske Bank Östgöta Enskilda Bank i Sverige og i 1999 Fokus Bank i Norge.

Danske Bank siden 2000

I 2000 ændredes navnet til Danske Bank. I 2001 fusionerede banken med RealDanmark, der var opstået tre år tidligere, da BG Bank og Realkredit Danmark fusionerede. I 2007 fusionerede Danske Bank og BG Bank. Filialerne i Singapore og Hong Kong afvikledes i 2001. De pannordiske investmentbank-aktiviteter afvikledes i 2002.

Bestyrelsesformand Poul Svanholm trådte i 2003 tilbage og afløstes af Alf Duch-Pedersen, og siden af Ole Andersen. Siden 2000 har en af bankens mest markante profiler udadtil været dens chefanalytiker, fra 2007 cheføkonom, Steen Bocian.

Torsdag d. 10. februar blev det offentliggjort, at daværende bestyrelsesformand Alf Duch-Pedersen havde besluttede ikke at genopstille til valg til bestyrelsen ved næste generalforsamling. Samme dag blev det også offentliggjort, at den administrerende direktør i Maersk Line Eivind Kolding ville blive den nye mand med hænderne på roret i Danske Bank. Eivind Kolding havde været næstformand for bestyrelsen i Danske Bank siden 2001, og han indtrådte som bestyrelsesformand for Danske Bank på generalforsamlingen den 29. marts 2011. I februar 2012 gik ordførende direktør Peter Straarup på pension efter mere end 40 år i Danske Bank. Ny ordførende direktør blev bestyrelsesformand Eivind Kolding.

I 2005 købte banken Northern Bank i Nordirland og National Irish Bank i Irland. I 2006 købte banken Sampo Bank i Finland for 30,1 mia. kr.

10. april 2007 lagdes BG Bank sammen med Danske Bank, under sidstnævntes mærke, hvorved BG Bank totalt ophørte med at eksistere og 30 filialer blev slået sammen.

Midt under finanskrisen i 2008 blev Danske Bank snydt af Stein Bagger. En kundechef skrev under som vitterlighedsvidne på en underskrift af Asger Jensby. Asger Jensby var dog ikke tilstede.

Danske Banks opkøb i nyere tid

• 1990: Danske Bank fusionerer med Handelsbanken og Provinsbanken
• 1995: Køber Danica Pension. Ukendt pris.
• 1997: Køber Östgöta Enskilda Bank i Sverige for 1,8 mia. kr.
• 1998: Køber den norske børsmæglervirksomhed Saga Securities. Ukendt pris.
• 1998: Køber den svenske børsmæglervirksomhed Myrberg Fondkommission. Ukendt pris.
• 1998: Køber den finske børsmæglervirksomhed AG Bankierfirma. Ukendt pris.
• 1998: Køber den norske Fokus Bank for 6,0 mia. kr.
• 2000: Køber BG Bank, Realkredit Danmark og home for 27,0 mia. kr.
• 2005: Køber Northern Bank i Nordirland og National Irish Bank i Irland for 10,4 mia. kr.
• 2005: Køber den norske ejendomsmæglerkæde Krogsveen. Ukendt pris.
• 2005: Køber den svenske ejendomsmæglerkæde SkandiaMäklarna. Ukendt pris. Solgt 2012.
• 2006: Køber den finske Sampo Bank for 30,1 mia. kr.

Direktion

Denne liste er ufuldstændig; hjælp gerne med at udfylde den.

• 1871-1910 Isak Glückstadt
• 1910-1922 Emil Glückstadt
• 1922-1923 Ernst Meyer, direktør
• 1923-1928 Emil Hertz, direktør
• 1928-1953 Oluf Nielsen, direktør
• 1954-1964 Poul Ingholt, direktør
• 1964-1965 Harald Knudtzon, direktør
• 1966-1980 Svend O. Sørensen, direktør (vicedirektør fra 1959)
• 1980-1989 Tage Andersen, ordførende direktør (direktør fra 1969)
• 1990-1998 Knud Sørensen, ordførende direktør
• 1998-2012 Peter Straarup, ordførende direktør
• 2012- Eivind Kolding, ordførende direktør

Ejerforhold

Danske Banks aktier er fordelt på en stor mængde ejere, men A.P. Møller-Mærsk koncernen og A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene Formaal, København ejer tilsammen 22,84 pct. af aktiekapitalen, desuden ejer Fonden Realdania 4,91 pct. og Cevian Capital II Master Fund LP ejer 5,07 pct.

Gebyrgrib

Midlertidigt logo benyttet ca. 1 måned i 2010.

Danske banker har i de senere år været udsat for kritik og beskyldninger om grådighed og høje gebyrer. Især Danske Bank har været forbundet med høje gebyrer, og har i en årrække haft øgenavnet "Gebyrgrib". Trods tilbud og en gebyrfri hverdag har banken, og Peter Straarup haft svært ved at slippe af med prædikatet. Forbrugerrådet offentliggjorde i november 2008 en analyse af hvad det kostede, at være kunde i en bank i et livsforløb. Danske Bank blev kåret som den billigste, at være kunde i som lejer, og den næstbilligste som ejer. Som led i markedsføringen af banken, som en af landets billigste banker valgte banken, at skifte farven på logoet fra de normale blå og hvide farver til sort og gul i september og oktober 2010.

I 2013 indførte Danske Bank, som den første i Danmark, en abonnementsordning for at være kunde i banken, frem for som før, at betale gebyrer for bestemte tjenester. Dette gælder for kunder med et engagement på mindre end 100.000 Euro (studerende, og unge under 28 undtaget), og vil træde i kraft pr. 1. september 2013. For kunder med få og meget simple bankbehov, viste en undersøgelse foretaget af prisportalen Mybanker for TV2, at Danske Bank herefter ville blive den dyreste af de 11 banker, der indgik i undersøgelsen. Eksemplet tog udgangspunkt i en kunde, der bl.a. var uden opsparing, ikke havde gæld, samt 2 gange om måneden hævede penge i fremmede pengeautomater.

Kilder og eksterne henvisninger

• Mikkelsen, Ole: Straarup, ISBN 978-87-02-06064-5, Gyldendal 2007.
• Schovelin, Julius: Den Danske Landmandsbank, Hypotek- og Vekselbank 1871-1921, København 1921.
• Mørch, Søren: Det store bankkrak. Landmandsbankens sammenbrud 1922-23, ISBN 87-01-32822-0, Gyldendal 1986.
• Mørch, Søren og Hansen H., Per: Den Danske Bank, Centrum 1997.
• Danske Banks historie, fortalt af banken selv